深圳市国资委相关负责人在“政企通”访谈中，与市属国企代表共同就深圳国资监管与财务管理工作进行了深入交流，传递出深圳在推动国有经济高质量发展、提升财务管理效能方面的关键信息与未来部署。
一、以财务稳健为核心，筑牢国资安全防线
深圳市国资委副主任强调，财务安全是国资国企发展的生命线。当前，深圳国资委正着力构建更为科学、精准、高效的财务监管体系。一方面，持续强化对市属企业资产负债率的动态监控与分类管控，确保企业杠杆率保持在合理水平，防范债务风险。另一方面，深入推进全面预算管理，将战略目标、经营计划和财务预算紧密衔接，提升资源配置效率。访谈中透露，深圳正探索利用大数据、人工智能等技术，建立智能财务风险预警系统，实现对重大财务风险的早识别、早预警、早处置。
二、聚焦主责主业，推动国有资本优化布局
访谈指出，深圳国资将财务资源更多投向城市发展战略、民生保障和前沿科技领域。市属国企代表分享称，企业财务管理正从传统的核算型、管理型向战略支持型和价值创造型加速转变。通过优化资本结构，清理非主业、非优势业务，国资的盈利能力和抗风险能力得到增强。财务数据不仅用于反映经营成果，更成为引导投资决策、评估新赛道进入价值的重要依据。例如，在支持深圳“20+8”战略性新兴产业集群和未来产业发展方面，国资财务体系提供了精准的资本规划和效益评估模型。
三、深化改革创新，提升财务管理现代化水平
深圳国资系统持续推进财务管理体制机制创新。一是完善现代企业制度下的财务治理，厘清董事会、经理层等在财务决策、执行、监督中的权责边界。二是大力推动财务数字化转型。多家市属国企代表提到，正加快建设集成的财务共享服务中心，统一核算标准、流程和数据口径，不仅降低了运营成本，更提升了财务数据的质量和可用性，为管理层提供了实时、多维度的决策支持。三是加强财会监督，健全内部审计、内部控制与纪检监察的贯通协调机制，严肃财经纪律，保障国有资产安全。
四、服务城市大局，彰显国资担当与效能
财务管理最终要服务于发展大局。深圳市国资委副主任表示，国资国企的财务绩效不仅要看经济效益，也要看社会效益。在承担城市基础设施建设、公共服务供给、稳价保供、应急抢险等任务时，国资系统通过科学的财务成本管控和补贴机制，实现了政策性任务与市场化经营的有效平衡。访谈信息显示，深圳国资正研究完善相关考核评价体系，更全面反映企业在服务城市战略、履行社会责任方面的贡献。
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此次“政企通”访谈释放出明确信号：深圳国资将继续以高标准财务管理为抓手，推动市属国企做强做优做大，在确保国有资产保值增值的更好地服务深圳先行示范区建设和高质量发展。通过强化风险防控、优化资本布局、深化数字化改革，深圳国资的财务管理工作正朝着更规范、更智能、更高效的方向迈进，为全国国资监管改革提供“深圳经验”。
